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semanal de recursos humanos
Agosto 2003

"Seleccion de Personal"



Indice de titulares

Noticias   Secciones

Noticias Internacionales

arriba

Los americanos apoyan la iniciativa, pero no la practican.

Según un reciente estudio, 6 de cada 10 americanos consideran positivo para la nación que se otorgue prioridad de selección y contratación a las mujeres y otras minorías. Sin embargo, el porcentaje que implementa estas acciones es significativamente menor al de quienes la apoyan.

Fuente: HR Management Idioma: inglés

 

Crecerá el número de teletrabajadores

Una investigación realizada por The Economist Intelligence entre altos ejecutivos de la operadora estadounidense revela que un 80% de estos esperan contar con un mayor número de teletrabajadores en los próximos dos años, gracias a la mejora de las redes de comunicación y el aumento en la globalización de los negocios.

Fuente: RedTelework.com

Idioma: español


Noticias Regionales
 

España -Crece la discriminación por edad en el mercado laboral español

Cada vez son más las empresas que en sus anuncios de selección de personal establecen límites de edad. Según los expertos estas medidas suponen un error, ya que además de convertirse en una clara discriminación, en muchas ocasiones son los empleados con más años de experiencia quienes resultan más productivos para la empresa.

Fuente: Fonocom S.A. Idioma: español
 
Argentina - El salario es uno de los ejes de la reactivación económica
El ministro de Trabajo Carlos Tomada, indicó que con el Plan Nacional de Regularización del Trabajo se busca "normalizar la situación de más de dos millones de trabajadores”. El Gobierno nacional pasará a planta permanente a cerca de 18 mil contratados que se desempeñan en la función pública, y aseguró que la decisión del Gobierno está encuadrada en el marco de la lucha contra el empleo en negro, que involucra a 2,5 millones de personas en todo el país.
Fuente: Infobae.com Idioma: español
 
Argentina - Oficina de empleo dedicada a las compañías francesas
Las cámaras de comercio de los distintos países han sumado una función: la búsqueda y selección de personal. Las empresas que les confían la búsqueda de sus recursos humanos son en general europeas y requieren gente identificada culturalmente con su bandera.
Fuente: La Nación Idioma: español
 
Chile - Empresas chilenas adoptan sistema para detectar sucesores de altos ejecutivos
La estrategia se denomina Planes de Sucesión y consiste en seleccionar a los posibles candidatos dentro de una institución. Primero se elabora un perfil con los talentos requeridos y luego se identifica a los candidatos.
Fuente: La Tercera Idioma: español
 
Chile - Acerca de los “Head Hunters”
Es una industria relativamente nueva en Chile, pero las firmas especializadas en búsqueda y selección de directivos, o “head hunters”, han pasado a ser parte del escenario de la economía nacional. Todo indica que la actividad tiene grandes aspectos positivos para las empresas y para los ejecutivos.
Fuente: Diario Financiero Idioma: español
 
México - México, la visión de Toffler
Una entrevista al célebre futurólogo y crítico social Alvin Toffler, quien tras su ponencia en ExpoManagement 2003, ofrece aquí su visión del México actual.
Fuente: Intermanagers.com 2003 Idioma: español
 
Perú - Molinos de trigo generan más de 50 mil puestos de trabajo
La cadena de valor de la industria molinera, además, representa el 24% del PBI de la industria alimenticia y el 4% del PBI Manufacturero. Esta información fue precisada durante las sesiones de planeamiento estratégico del Comité de Molinos de Trigo de la Sociedad Nacional de Industria.
Fuente: Sociedad Nacional De Industrias Idioma: español


Tendencias / Liderazgo arriba
 
Ventajas de Internet en la selección de personal
Según afirman varias fuentes, aproximadamente un 30% de las empresas españolas utiliza Internet para la captación y selección de personal, por los enormes beneficios que consiguen con este medio, y que Ud. puede conocer en el siguiente link.
Fuente: Eduardo Navarro /Improven Consultores Idioma: español
 
Las prácticas, un proceso de selección
Representan una oportunidad para que los universitarios pongan en práctica los conocimientos aprendidos, y también son muy útiles para los departamentos de recursos humanos, ya que la observación en el trabajo diario es la mejor prueba de selección de cara a la posible incorporación.
Fuente: Juan Fajardo / E&E Idioma: español
 
Inmigración, una fuente de empleo
Las empresas demandan mano de obra y los inmigrantes necesitan un empleo, que por su condición de extranjeros requiere tener en regla el permiso de residencia y de trabajo. Sin embargo, ante los largos y complejos procesos para contratar a estos profesionales que ya residen en España, algunas empresas han creado departamentos específicos para reclutar en los países de origen.
Fuente: A. Méndez, M. Mateos/ E&E Idioma: español

 

Con práctica, cualquiera puede ser un gran líder

Esta es una de las conclusiones de John Sudowsky, especialista en liderazgo y profesor de la Escuela de Negocios de Grenoble, Francia, que dio recientemente una charla en la UCA. Plantea además, cinco puntos clave sobre los que cualquier persona, sin importar su perfil, debe trabajar para convertirse en un líder efectivo.

Fuente: Gregorio Lascano -El Cronista Idioma: español


Management / Gestión

arriba

 

La inteligencia emocional: cualidad clave del buen profesional

Este tipo de inteligencia es la que cada vez más empresas consideran a la hora de seleccionar nuevos profesionales. La inteligencia emocional es una cualidad que refiere a aquellos aspectos individuales relacionados con el modo de interactuar de la persona con todo lo que le rodea, como motivación, empatía, autocontrol, astucia social, etc.

Fuente: Vivian Acosta / NBS EUROMANAGER

Idioma: español
 

Automanagement

“La mayoría de la gente considera que sabe en qué se desempeña mejor. Por lo general, están equivocados. Debemos aprender a autogestionarnos, a manejarnos a nosotros mismos, a hacer automanagement”, enuncia Peter Drucker en su libro Management Challenges for the 21st Century.

Fuente: Peter F. Drucker iIdioma: español

 

Aplicar y exigir

Una nota imperdible, con los consejos de cinco especialistas clave de la Human Resource Management Asociation, sobre la selección de personal calificado.

Fuente: Mary Alice Piasecki /Austin Business Journal Idioma: inglés
 

La importancia del análisis y descripción de puestos de trabajo

Resultan una fuente de información básica para toda selección de recursos humanos. La descripción de cargos consiste en enumerar las tareas o atribuciones que lo conforman y que lo diferencian de los demás, mientras que el análisis de cargos estudia y determina todos los requisitos, responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para realizarlo de la mejor forma.

Fuente: arearh.com, gestiopolis.com, eupm.upc Idioma: español


Motivación / Capacitación

arriba

 

Motivación y productividad

Se dice que una empresa será buena o mala, dependiendo de la calidad de sus recursos humanos. Y el personal motivado es más productivo. Una de las técnicas más efectivas para motivar al personal y lograr la productividad deseada consiste en enriquecer el puesto, incrementando el grado en que el obrero o el empleado controla la planificación, ejecución y evaluación de su trabajo.

Fuente: Walter Arana Mayorca Idioma: español
 
Las compañías buscan soluciones a medida para cada empleado
¿Cómo incrementar la satisfacción y productividad de los recursos humanos? Las empresas ganadoras de los 'II Premios a la Empresa Flexible' (Procter & Gamble, Caja Madrid, IBM, Novartis, MRW, Red Eléctrica, Decepal y Novasoft), lo han logrado gracias a sus programas de flexibilidad laboral. Conózcalos en este artículo.
Fuente: Expansionyempleo.com Idioma: español

 

Orientación Vs. Integración

Concluida la selección, un adecuado proceso de orientación resulta fundamental para solidificar la relación del nuevo empleado con la empresa a la que se ha incorporado y sentirse parte de la misma.

Fuente: Barbara O'Toole / About

Idioma: inglés

 

Entrevistar al puesto de trabajo antes de entrevistar a los candidatos

Sin una valoración interna crítica del puesto a cubrir, es posible que una selección que parece idónea, en realidad sea una equivocación. Es necesario que los profesionales de los RRHH y los supervisores del área vacante trabajen juntos para establecer un perfil consistente y establezcan qué tipo de persona es la que mejor desempeñaría el trabajo.

Fuente: Montserrat Sugrañes / Predictive Index

Idioma: español
 

Formas de evaluar la competencia de un candidato

El candidato es muy bueno pero sus competencias no se adaptan realmente a los requerimientos del puesto a cubrir. La solución es armar, previamente a la selección, un perfil de Tipos Laborales.

Fuente: nexourbano.com

Idioma: español
 
Selección de personal: una nueva visión
El autor propone evolucionar, de la visión tradicional de la selección, a una innovadora, basada en términos de globalidad y de resultados de equipo, tratando a cada trabajador como generador de sinergia.
Fuente: Dr. Michel Henric-Coll /equipohumano.com Idioma: español
 
Actitud vs. Experiencia
En los últimos años se destaca la importancia de la actitud en el momento de seleccionar personal, al margen de su currículo. De hecho, han aparecido nuevas herramientas para seleccionar sobre la base de competencias personales que están más allá de la experiencia laboral y específica adquirida.
Fuente: Gloria Cassano / cybersearch.es Idioma: español
 
¿Cómo dar un enfoque diferente a la entrevista de selección?
Desde una visión analítica, sea cual fuera la situación en la que se plantea la entrevista de selección, sólo existen 4 cuestiones clave, que muchas veces no son formuladas expresamente pero constituyen el contenido esencial. Cuales son y en que consisten, en esta nota.
Fuente: Expansión & Empleo Idioma: español
 
15 modos creativos de encontrar la gente adecuada
Herramientas útiles para su proceso de selección.
Fuente: F. Leigh Branham / AMACOM Idioma: español
 
Preparado para la entrevista?
No dejes que los nervios te superen. Te contamos lo que puedes encontrarte, para que no te pillen por sorpresa.
Cara a cara con los responsables de decidir si te incorporas a la empresa o no.
Parece una situación angustios, pero puedes darle la vuelta si consigues dominar algunas claves importantes de tu comportamiento.
Así, solo expondras esa parte de tí que te convertirá en el candidato perfecto para el puesto, al mismo tiempo que proporcionas la información que quieren saber antes de elegirte. No es algo extremadamente fácil, pero tampoco excesivamente dificil. Para salir de manera airosa de este trance lo primero que tienes que hacer es conocer las diferentes modalidades de entrevista a las que puedes ser sometido.
Fuente: Mercado de Trabajo Idioma: español


Outsourcing arriba
 
Razones para externalizar la contratación de personal científico
El outsourcing en la contratación de personal científico –o de cualquier actividad que requiera alta especialización y cualificación- es una solución para agilizar y facilitar el proceso de selección. Xavier Riera, consultor de Kelly Services, explica las ventajas y los problemas que se plantean en este tipo de situaciones en el sector sanitario.
Fuente: Toni González/ Recoletos Cia. Editorial Idioma: español


Estudios y casos

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Selección de recursos humanos: experiencia en una organización

Este trabajo presenta el proceso y los resultados obtenidos a partir del diseño de un sistema de Selección de Recursos Humanos, constituido por los siguientes pasos: el pedido y la búsqueda de personal, pruebas de selección, la decisión, la notificación, el ingreso, la inducción y el seguimiento.

Fuente: Roberto Rodríguez González, Alexei García López Idioma: español


Congresos, eventos y cursos

arriba
 
Gestión de Procesos (BPM) y Monitorización
La jornada analizará la tercera generación de WorkFlow, las herramientas de modelización y simulación, el Business Intelligence y el Cuadro de Mando Integral para la monitorización de procesos.
Fecha: 23 de septiembre de 2003
Lugar: Progress Software. c/ Ochandiano, 12
28023 Madrid
Horario: 11 a 14 h
Inscripción: bpm@iitgroup.com / Fax: 913 729 936 / Teléfono: 917 102 169


Libros recomendados

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Seleccione Ganadores!!

El autor Pierre Mornell divide en etapas los principios convencionales del proceso de selección de personal, y proporciona la información necesaria para implementar inmediatamente 42 técnicas. Asumidas conjuntamente, estas estrategias constituyen la base de un sistema de selección fácil de adaptar, eficiente y eficaz.

Fuente: Competir.com

Idioma: español


 

Otras notas de interés

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Cómo seleccionar teleoperadores para call center

La demanda de teleoperadores no decae y cada vez se requieren más habilidades y aptitudes para cubrir la función. La selección del equipo humano debe ser muy cuidadosa, porque el teleoperador es la “cara” de la organización.

Fuente: Angélica Pereyra / Meltom Technologies Inc Idioma: español
 

Selección y subjetividad: ¿en realidad somos objetivos?

Es un hecho: la subjetividad del entrevistador juega un papel importante al momento de la selección de personal, y el reconocerla, administrarla y gerenciarla permite ver más allá de los paradigmas propios, para evaluar los resultados concretos y los méritos demostrados por el candidato.

Fuente: Lic. Félix Socorro / rrhhMagazine

Idioma: español

 

Reclutamiento en la selección de personal

Una vez que se ha definido el puesto de trabajo que la empresa desea cubrir, es necesario abordar el proceso de reclutamiento, que permitirá interesar a los candidatos capacitados para ocuparlo.

Fuente: CEIN

Idioma: español
 



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