En la selección de personal: una nueva visión del antiguo proceso está ganando terreno. Hoy, los profesionales de RR.HH. aprovechan las ventajas de Internet en la selección de personal y entienden que es fundamental entrevistar al puesto de trabajo antes de entrevistar a los candidatos. La importancia del análisis y descripción de puestos de trabajo radica en ser una fuente de información básica para planear de la búsqueda: creando un perfil del puesto, la empresa lo conecta a toda la organización.

Una vez que se ha definido el puesto de trabajo que la empresa desea cubrir, es necesario abordar el proceso de reclutamiento en la selección de personal, que permitirá interesar a los candidatos capacitados para ocuparlo.

Entre los 15 modos creativos de encontrar la gente adecuada vale destacar la inmigración, una fuente de empleo que además ha provocado la creación de departamentos específicos para reclutar en los países de origen, y las prácticas, un proceso de selección muy útil, ya que la observación en el trabajo diario es la mejor prueba de cara a la posible incorporación. A pesar de todo esto, la tasa de desempleo en la zona euro se sitúa de nuevo en el 8,9% mientras que se disparan las ofertas de trabajo sin cubrir hasta un 12,6%

El siguiente paso en el proceso de preselección para la entrevista, es desarrollar un perfil del candidato. Selección y subjetividad: ¿en realidad somos objetivos? ¿Cómo dar un enfoque diferente a la entrevista de selección? Aceptando que no es posible ser totalmente imparciales al momento de seleccionar, y que la gente se selecciona utilizando criterios subjetivos soportados en resultados objetivos.

Las comparaciones entre Actitud vs. Experiencia pueden resultar críticas como formas de evaluar la competencia de un candidato, porque es más difícil encontrar a alguien que encaje con el puesto de trabajo en toda su extensión que simplemente alguien con la formación y habilidad adecuada.

Sin importar su perfil, con práctica, cualquiera puede ser un gran líder si se gestiona ejerciendo el Automanagement. Cada vez más empresas consideran la inteligencia emocional una cualidad clave del buen profesional a la hora de seleccionarlo.

Por su parte los postulantes ya no se limitan a llenar solicitudes, sino a aplicar y exigir, porque entienden que motivación y productividad van de la mano cuando las compañías buscan soluciones a medida para cada empleado.

Para finalizar, queremos recomendarle un caso de estudio sobre selección de Recursos Humanos: experiencia en una organización a partir del diseño de un sistema de selección, y un libro para que Ud. Seleccione Ganadores!!

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