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classclip de recursos humanos
julio de 2004

Tendencias y perspectivas 2004


"Todo puede cambiar en cualquier momento y de cualquiera manera.
El mundo entero es un campo abierto a todas las probabilidades y posibilidades."


¿Hacia dónde camina la empresa del siglo XXI? En plena época de balances y proyectos, la transición del tercer al cuarto año de este siglo está signada por el cambio. El 2003 fue el año de la recuperación del empleo industrial, por lo cual la Formación Profesional para trabajadores y parados se centrará en 2004 en automoción, edificación y mantenimiento .

¿ Cómo será la demanda de profesionales y ejecutivos ? En la encuesta mundial de salarios 2004 se revelan las tendencias económicas, de empleo y de pagos en más de 60 países en todo el mundo. La globalización marcará un aumento cuantitativo del mercado, pero será necesario ajustar la oferta a las necesidades locales. Los ministros de Trabajo de los países del G8 se comprometen a reformas laborales para crear más empleo a través de la flexibilización de los mercados laborales y la mayoría de las empresas aseguran que aume ntarán las contrataciones en el mercado laboral estadounidense.

En Latinoamérica el panorama es variado. El 54 % de los latinoamericanos teme perder su empleo , inquietud que ha sustituido a la inflación como principal preocupación en materia económica. Las reservas de Venezuela crecen a costa del empleo y el balance económico a tres años de la administración foxista no alcanzó los objetivos propuestos en cuanto al nivel de empleo.

Los constantes avances que imponen el mercado global y el impacto de la tecnología dan lugar al teletrabajo como nuevo método de trabajo , y a nuevas denominaciones de puestos que demuestran necesidad y demanda para especialistas en reclutamiento por Internet .

El crecimiento de la importancia del factor humano como eje central de la empresa, ha hecho que un elemento clave de la gestión en Recursos Humanos sea la formación. La formación para los altos ejecutivos también ha cambiado: los directivos florecidos en la era del MBA relevan a los que aprendieron por la tradicional vía del ascenso. El presidente de una compañía ha pasado de mandar a liderar, obteniendo el liderazgo a través de la mejora de procesos como la capacitación virtual: cada vez más se relaciona al e-learning con la productividad de las compañías . Le recomendamos que consulte nuestra sección de cursos y congresos para encontrar la oferta que se adecue a sus necesidades.

En consecuencia, la necesidad vital será contar con trabajadores bien formados y capaces de gestionar proyectos, comprometidos con la cultura de la empresa y, fundamentalmente, abiertos al cambio.

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