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Desde el inicio, en en Aon Risk Services Argentina S.A. hemos implementado criterios de innovación y mejora continua en la calidad de servicio que le ofrecemos a nuestros clientes.

En este sentido, deseamos colaborar con su trabajo, ofreciéndoles un resumen con los mejores artículos periodísticos afines al ámbito de los Recursos Humanos, que han sido publicados en todo el mundo durante el último mes. Además, le adjuntamos información referente a la relación comercial que nos vincula, a fin de conocernos más y de facilitar nuestra interacción.

La primera entrega de este nuevo servicio de noticias la podrá leer a continuación. El sistema es muy sencillo, los resúmenes son de rápida lectura y, si encuentra un tema que le interesa, con sólo un click sobre el texto subrayado obtendrá la nota completa.

Cordialmente,

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Presidente

La empresa necesita jefes-druidas

En un momento de alta incertidumbre económica, a los jefes les cabe una de las tareas más difíciles dentro de las empresas: transmitir tranquilidad. Esto es posible si logran interpretar las señales del entorno de sus organizaciones y diseñar una respuesta adecuada que garantice la supervivencia de la empresa. Como los druidas de la tradición celta, los líderes de hoy deben ser una mezcla de científicos, que encuentren soluciones a los problemas que plantean las empresas, y sacerdotes, para generar ritos que consoliden la identidad y solidez del equipo de trabajo. Asimismo, estas prácticas favorecerán a preservar la confianza de los empleados y el compromiso mutuo en momentos de tensión. En estos casos, la mejor arma para alcanzarlo es la comunicación constante con sus empleados y la capacitación específica.

La motivación, una herramienta escencial de las empresas

En momentos difíciles, en que los factores socioeconómicos inciden en el desempeño tanto de los directivos como de los empleados, resulta esencial implementar diversas estrategias de motivación para conservar el espíritu de la compañía. En este sentido, son cada vez más importantes los factores que potencien el conocimiento y el talento de los recursos humanos y apunten a hacer coincidir los intereses de los trabajadores y los de los accionistas.

La comunicación dentro de la empresa

Los mensajes internos y externos que recorren una empresa son esenciales para identificar los equipos de trabajo que conforman dicha organización y, en ese sentido, saber qué tipo de decisión tomar ante cada problema. Es notable comprobar como la comunicación agiliza los procesos de trabajo y fomenta un ambiente laboral más entusiasta. La tendencia actual, demuestra cómo las compañías se benefician al mantener los canales de comunicación siempre abiertos y al despejar las sensaciones de inseguridad que generan los secretos. A falta de buena información, los pasillos de las empresas se llenan de rumores y malos entendidos.

Buscar candidatos motivados

La motivación es uno de los temas centrales que debe tener en cuenta todo gerente de Recursos Humanos al contratar personal. Pero motivar no es tan fácil como parece. ¿Cómo encarar una búsqueda de empleados motivados y cómo conservar esa motivación una vez incorporados en la empresa? La clave parece ser desplegar diversas estrategias durante la entrevista para develar las motivaciones de los futuros candidatos, que no siempre dependerán de sus experiencias o capacidades académicas tradicionales sino que estarán relacionadas a una predisposición personal.

Contratar bien

¿Cómo detectar a los candidatos que más se ajustan a las necesidades de su empresa? Para evitar errores que pueden hacerle perder mucho tiempo y dinero es necesario trazar un plan estratégico. Conozca los pasos esenciales que debe seguir para contratar empleados. Entre los principales puntos a tener en cuento figuran: organizar un plan para conocer cuáles son los puestos vacantes y las características que deben cumplir los postulantes; realizar las preguntas correctas para conocer las habilidades del postulante y no dejar ciertos temas sin profundizar; ponerlos a prueba en las funciones que deberían cumplir para ver cómo de desenvuelven; y tratar de develar si los postulantes tienen la "química" apropiada para trabajar en su empresa.

¿Dónde están los líderes?

Todos los ejecutivos quieren convertirse en líderes, pero pocos logran cubrir las expectativas que genera esta capacidad. De acuerdo a la máxima de Peter Drucker, "el único líder es aquél a quien los demás siguen". Sin embargo, no hay que olvidar que la empresa moderna debe ser un "sistema de liderazgos", donde cada grupo, por pequeño que sea, cuente con un líder que promueva, impulse y dirija a sus colaboradores hacia metas más exigentes.

La confianza es la forma más elevada de motivación humana

El especialista en liderazgo y habilidades de management, Stephen Covey, explica la importancia de implicar al personal en los proyectos de la empresa. Lograr que los empleados sientan y actúen en forma responsable es una de los desafíos que debe afrontar todo gerente. En este sentido, Covey sugiere trabajar con dos principios muy efectivos: la participación y la confianza.

AON - Servicios integrales

El verdadero valor agregado que debe brindar un consultor de riesgos y seguros radica en su capacidad de innovación, adaptabilidad, globalización y profesionalismo, procurando nuevos y mejores productos y servicios para sus clientes. Aon Risk Services Argentina está conformada por profesionales de reconocida trayectoria en el mercado de seguros, lo que nos permite anticipar tendencias futuras del negocio y ver los constantes cambios como oportunidades. En este nuevo contexto, el correcto análisis y administración de los riesgos junto a una adecuada definición de coberturas, juega un rol esencial y determinante en la evolución económica de las empresas. Entre nuestros principales servicios le ofrecemos: análisis de riesgo y recomendaciones, desarrollo de programas de auto-seguro y cautivas, gestión y revisión de programas de seguros y reaseguros, diseño, cotización y colocación de programas de seguros, control y gestión de siniestros, administración de recursos, auditorías y capacitación, métodos alternativos de financiamiento de riesgos, métodos para proteger los resultados financieros, programas de seguros para grupos de afinidad, programas de beneficios al personal y consultoría integral de recursos humanos.

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